شرکت خدمات تجارت سرمد، در پی دستیابی به هدف ارائه‌ی بهترین راهکارهای سازمانی برای مدیریت پروژه، ارتباط با مشتریان، سیستمهای اتوماسیون و آموزشی، مدیریت منابع انسانی و چابکسازی فرآیندها می‌باشد. چشم انداز سرمد تبدیل شدن به کارآمدترین و مشتری مدارترین شرکت در راه اندازی و بهبود سیستم‌ها و خدمات فناوری اطلاعات است. سرمد این فرصت را در اختیار شما میگذارد تا به صورت پیوسته، هزینههای سازمان خود را کاهش دهید و آنها را تبدیل به فرصت‌هایی برای رشد سازمان و درآمدزایی بیشتر نمایید.
پس از سالها فعالیت در بازار مدیریتی، مهندسی و خدماتی ایران (از 1389تا 1396)، و با توجه به محدودیتهای موجود در شغل کارمندی برای طراحی ایده، راهکارهای نوین و بهره‌برداری از آنها، در بهار سال 96 بر آن شدیم که در قالب یک مجموعه مستقل با هدف ارائه بهترین راهکارهای سازمانی برای مدیریت پروژه، ارتباط با مشتریان، سیستمهای اتوماسیون و آموزشی، مدیریت منابع انسانی و چابکسازی فرآیندها شروع به فعالیت کنیم. در طی هفت سال کسب تجربه، مشکلاتی را دیدیم که برطرف کردن هر کدام از آنها میتوانست به بهبود شرایط عمومی جامعه کمک کند. لذا اقدام به ارائه مشاوره، طراحی و تولید محصولات کاربردی و بهره‌برداری از آنها کردیم.
اکنون پس از 10 سال فعالیت مستقل و مشترک، سرمد این قابلیت را دارد که درتمامی مراحل طراحی، مشاوره، اجرا، نظارت و توسعه، در خدمت شرکتهای مختلف حضور داشته باشد و قطعات گمشده پازل موفقیت شرکتها را به هم متصل کند. مدیر ارشد اجرایی سرمد در باره شرکت سرمد اینگونه می‌گوید: «ما سرمد را به عنوان یک شرکت نوآورانه راه اندازی کردیم تا مشکلات جامعه خود را حل کنیم. به عنوان فارغ‌التحصیلین دانشگاه‌های برتر کشور، تصمیم گرفتیم آنچه باید انجام شود را انجام دهیم. به عنوان اعضای سرمد، هرگز نمیگوییم «این باید انجام شود»، بلکه میگوییم «بیایید این کار را انجام دهیم! »
ساختار بنیادی تیم سرمد برمبنای جوانی، استعداد و پویایی بنا نهاده شده است. اکثریت افراد تشکیل دهنده تیم سرمد؛ فارغ التحصیلان دانشگاه‌های برگزیده ایران بوده و پس از اتمام تحصیل خود وارد بازار کار شده‌اند و در مسیر تجربه اندوزی قرار گرفته‌اند. ما در سرمد، در تلاش هستیم تا همانند معنای سرمد به صورت پیوسته خود را به روز کرده و در مسیر فعالیت‌هایی که انجام می‌دهیم، رشد کنیم.
بنیان تیم ما بر این است که هیچ مشکلی بدون راه حل نیست و همگی در تلاش هستیم تا با هم‌افزایی و کمک به یکدیگر برای هر مشکلی بهترین راه‌حل را ارائه دهیم. شعار ما، چراغ راه ماست: “ما قدرت خلق کردن داریم”!
هیچوقت فکر کردید چقدر راحت میتونید از آموزش دادن پول در بیارید؟ تنها چیزی که لازم دارید یک پلتفرم مطمئن هست و هر آن چیزی که بلد هستید!
سرمد، در تمامی حوزه‌های مورد نیاز یک مجموعه‌کسب و کار میتواند راهکار ارائه کند؛ ازجمله:
امروزه، زمان به عنوان اصلی‌ترین سرمایه هر سازمانی به حساب می‌آید. یکی از اصلی‌ترین مزایای ذخیره زمان، جلو افتادن از مراحل کاری است که قبلاً در مرحله‌ی طراحی راهکار، تعیین شده بودند. این جلوافتادن هم از نظر کاری و هم از نظر روانی به سود تیم مدیریت و اجرایی خواهد بود. به بیان دیگر سازمان‌ها می‌توانند تعداد بیشتری کار اجرایی را به مرحله طراحی و سپس اجرا برسانند. اجرای هر چه سریعتر ایده‌های از این حیث مزیت بزرگی محسوب میشود که دیگر هیچ ایده‌ی نوینی، زمان زیادی را در مراحل ایده‌پردازی و اجرا از بین نمیبرد و میتواند به صورت چابک وارد عمل شود.
دیگر مزیت ناشی از مدیریت زمان صحیح و علمی، آرامشی است که به کلیه مدیران و مجریان تسری پیدا خواهد کرد. یکی از شرایط مضطرب کننده برای تمامی اعضای یک تیم، نزدیک شدن به ضرب‌العجل‌های تعیین شده می‌باشد. با مدیریت دقیق زمان، این عامل مخل عملکرد حذف میشود و کارمندان و مدیران ، در شرایطی آرام‌تر و با کنترل بهتر بر شرایط، کاری با کیفیت بالاتر ارائه خواهند داد.
شرکت خدمات تجارت سرمد، با ارائه راهکارهای متفاوت من جمله سامانه مدیریت پروژه، سامانه مدیریت آموزش و … به سازمان‌ها و موسسات این امکان را می‌دهد تا به بهترین نحو ممکن زمان را مدیریت کنند.
این روزها و با پیشرفت‌های حاصله در زمینه‌های مختلف فناوری، سرعت پیشرفت کارها به شکل سرسام آوری افزایش یافته است، بنابراین استفاده از روشهای سنتی در همه فعالیت‌ها رو به منسوخ شدن گذاشته است. یکی از این موارد، مدیریت سازمان‌ها می‌باشد. در سطوح مختلف، فناوری‌های نوین در قالب سامانه‌های اتوماسیون و مدیریت منابع انسانی، قدم به عرصه مدیریت گذاشته‌اند و اعمال مدیریتی را آسانتر و بهینه تر کرده اند. از این طریق مدیران می‌توانند بسیار ساده و در زمانی کمتر از قبل بر فعالیت‌های موجود و یا پایان‌یافته‌ی کارمندانشان نظارت کنند و اصلاحات مورد نظرشان را با دقت بیشتر اجرا کنند. از دیگر مواردی که باعث بهبود مدیریت شده است، مدیریت زمان ورود و خروج (آغاز و پایان) کارمندان، بوسیله سامانه‌های اتوماسیون می‌باشد. همچنین در حوزه‌ی مالی، به کمک راهکارهای حسابداری، مدیریت پرداختی‌ها به کارمندان و سایر سازمان‌ها در قالبی سازمان یافته تر از شیوه‌های قدیمی انجام می‌گیرد.
